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在实现“降本增效”这一块,卓尔智联是怎么做的?

在实现“降本增效”这一块,卓尔智联是怎么做的?

的有关信息介绍如下:

在实现“降本增效”这一块,卓尔智联是怎么做的?

简单来说,就是利用大数据。

以卓尔智联旗下中农网的白糖为例,先用大数据预测白糖需求,合理匹配订单、安排物流,进而降低物流成本。

我们都是知道,普通物流都求快。但中农网对市场需求节点进行分析,将一般的火车、汽车运输换成速度相对偏慢、费用更低廉的船舶运输。同时,在有效计划的前提下,白糖到销售地后,可以直接在运输车上就车板进行对接,直接省去了传统的进仓、分销环节,物流成本也进一步降低。

在整个商业流通的过程中,线上人们通过互联网完成自己商业行为,完成跟自己上下游的沟通,完成自己企业的内部管理系统和外部的系统对接,在这一过程中出现了很多B2B平台,通过互联网去解决原有商业活动中的效率提升和成本降低。

但同时出现了一个问题:线上不能够完全改变一切。一方面大家需要检验实体,另一方面,商家不能熟练使用互联网,所以还是需要线下实体市场。

所以从卓尔智联的角度说,是“两条腿同时在走”。卓尔是企图涵盖全商业场景的。线上能解决的问题,通过线上的平台去解决交易的效率,降低交易的成本等;同时线下的这些主体的存在,也照样是和线上进行互联网“补充”。从卓尔的角度来说,无论线上线下,都只是针对不同的客户、不同的品种、不同的业态,选取不同的“模式”或者“服务”去满足客户需求。